курс «Строим коммерческий учебный центр»

ПРОГРАММА  1 день Разработка концепции и бизнес-плана часть 1. Концепция коммерческого учебного центра: — Источники информации для разработки концепции и плана. — Концептуальные основы корпоративного обучения. — Основные модели корпоративного обучения. — Бизнес-модели Портера и Гранта. — SWOT-модель. — ПРАКТИКА: разработка основы для концепции учебного центра. часть 2. Бизнес-план коммерческого учебного центра: -Исходные данные для […]

видеокурс: Фишки Корпоративного обучения

видеозапись авторского семинара Марата Удовиченко “Фишки корпоративного обучения” Кому будет полезно: Владельцам и топ-менеджерам компаний, так как они получат ответы на вопросы: Что даёт система обучения Компании? Какие риски и опасности развития персонала, и как их избежать? Что есть система корпоративного образования и как её использовать для целей Компании? Что есть система управления Знаниями и […]

Компетенции Руководителя службы обучения и развития

Какие компетенции необходимо иметь Руководителю службы обучения компании (Руководителю корпоративного учебного центра, Руководителю корпоративного университета)? блок компетенций, которые я назову «тренерскими», то есть уметь определять потребность в обучении персонала, уметь разрабатывать и проводить учебные и развивающие мероприятия, уметь управлять эффективностью и результативностью проведённого обучения. блок компетенций, которые я назову «маркетинговыми», то есть уметь выстраивать не только […]

МОТИВАЦИЯ

На днях прочёл книгу — «Мотивация», авторы Ася Барышева и Екатерина Киктева. Не понравилось то, что уже, и к сожалению, стало общим местом, а именно — изуверство над родным языком в профессиональном жаргоне. Особенно режет слух «замотивированность». Понравилось, что много интересных и полезных практических примеров, разобранных основательно и системно. Резюме. Рекомендую. :)

T&D CaseBook 2014

CaseBook собрал лучшие решения и инструменты, с помощью которых T&D процессы в компании станут востребованными, целенаправленными и результативными. Реальный опыт ведущих компаний и рекомендации от экспертов в формате настольной книги пригодится T&D специалистам, HR–подразделениям и руководителям любого уровня.

Война. 1939-1945.

Много ли мы знаем о той Войне? Прочтя эту книгу я понял — нет, не много и многое из того, что я «знал» было простой агиткой. Рекомендую! С уважением, Марат Удовиченко.