7 декабря. Семинар: Фишки Корпоративного обучения

учебный открытый авторский семинар Марата Удовиченко
“Фишки корпоративного обучения”
7 декабря
2017 [четверг]

Кому будет полезно

  1. Владельцам и топ-менеджерам компаний, так как они получат ответы на вопросы: Что даёт система обучения Компании? Какие риски и опасности развития персонала, и как их избежать? Что есть система корпоративного образования и как её использовать для целей Компании? Что есть система управления Знаниями и почему нельзя “управлять” Знаниями? Как все эти системы взаимодействуют между собой и образуют субъект “Компания Х”?
  2. Обучающимся на программах МВА и других подобных управленческих программах, в том числе и МВА со специализацией в области управления персоналом, так как поможет систематизировать получаемые знания и, используя примеры бизнес-практик, перевести их в эффективные навыки.
  3. Руководителям служб корпоративного обучения, корпоративных учебных центров и университетов, HR-директорам, так как даст чёткое различение перечисленных в названии понятий, готовые инструменты работы с ними и приёмы, позволяющие выстроить для своих компаний – для каждой свой – комплекс из мероприятий обучения, развития, образования и запустить реальное управление Знаниями.

Кому не рекомендуется

  • Тем, кто уже всё знает, для кого всё очевидно и кто уже проходил всё это “триста раз”, кто всегда прав.
  • Испытывающим сложности с умением выслушать чужую или нестандартную или противоречащую их опыту и знаниям концепцию, точку зрения, мнение.
  • Кому непривычно весь день “скрипеть мозгами” и кто уверен, что развитие себя родимых обязательно должно проходить весело, “заряжать” и “мотивировать”.
  • Специалистам с небольшим опытом в корпоративном обучении и/или управлении, так как мероприятие посвящено “высшему пилотажу” в области T&D и не будет времени на разъяснение понятий, глубокое понимание которых приходит лишь с опытом.

Автор и ведущий

Марат Удовиченко
Генеральный директор информационного интегратора «ОБРАЗ»
консультант, медиатор, цивилизатор

МВТУ им Н. Э. Баумана (1993)
аспирантура МВТУ им Н. Э. Баумана (1996)
Диплом the Open University (UK) (2000)
МВА МИМ ЛИНК (2008)
Медиатор МГППУ (2016)

Опыт управленческой работы с 1996 (в подчинении от 3 до 150 человек).
Опыт построения систем обучения и корпоративных учебных центров в компаниях от 500 до 30 000 сотрудников (RRC, Норильский никель, Еврохим и др.).
Опыт построения коммерческих учебных центров и академий (от Академии Айти до Training Line, и наоборот).
Опыт построения и управления собственным бизнесом – информационным интегратором “ОБРАЗ” (http://obraz.co).
Издатель журнала “КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ”, который издаётся более 10 лет и является методическим подспорьем в деле корпоративного обучения.
Автор и со-организатор выставки “НАОБОРОТ”.
Разработчик методик и концепций: типология корпоративных учебных центров, типология систем обучения, 3Е-эффективность, SSSWOT, гольф-Стратегия, управление субъектностью и др. [подробнее: http://udovichenko.ru ]


Программа

10:30 Разминка или полезное введение
11:00 1.) Фишки ОБУЧЕНИЯ
13:30 2.) Фишки РАЗВИТИЯ
15:30 3.) Фишки ОБРАЗОВАНИЯ
17:30 4.) Целостная система или запускаем Управление Знаниями
19:00 Окончание

Формат каждой Фишки — интерактивная лекция, ответы на вопросы, дискуссия, примеры.


Содержание

Фишки ОБУЧЕНИЯ

  • Что есть Обучение?
  • Нейроосновы обучения
  • Основной приём обучения
  • Чему можно научить (мифы и реальность)?
  • Чему нельзя научить (мифы и реальность)?
  • Что нужно сделать, чтобы обучение было более эффективным?
  • Чему нужно обучать персонал?
  • Как нужно обучать персонал?
  • Как оценивать эффективность системы обучения?

Фишки РАЗВИТИЯ

  • Что есть Развитие?
  • Нейроосновы развития
  • Основной приём развития
  • Что можно развить (мифы и реальность)?
  • Что нельзя развить (мифы и реальность)?
  • Что нужно сделать, чтобы развитие было более эффективным?
  • Что нужно развивать у персонала?
  • Как нужно развивать персонал?
  • Как оценивать эффективность системы развития?

Фишки ОБРАЗОВАНИЯ

  • Что есть Образование?
  • Нейроосновы образования
  • Основной приём образования
  • Чему можно образовывать (мифы и реальность)?
  • Чему нельзя образовывать (мифы и реальность)?
  • Что нужно сделать, чтобы образование было более эффективным?
  • Чему образовывать персонал?
  • Как нужно образовывать персонал?
  • Как оценивать эффективность системы образования?

Целостная система или запускаем Управление Знаниями

  • Субъектность VS Обьектность
  • Ошибка объектности
  • Ошибка субъектности
  • Технология “построения” и “управления” субъектностью
  • Что есть Знание?
  • “Управление” Знаниями как целостной субъектной системой

Место проведения:
МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ КОУЧИНГА, МОСКВА, УЛИЦА ЛЕНИНСКАЯ СЛОБОДА 26, БЦ «ОМЕГА-2″, КОРПУС С, 4 ЭТАЖ, ОФИС 429 (5 минут от метро “Автозаводская”, последний вагон “из центра”).


Официальный сайт мероприятия: http://way2guru.ru

Вопросы: +7 963 618 0001 (офис) или +7 903 742 8614 (ведущий)

Перейти к заказу билетов