Марат Удовиченко

Фото-Удовиченко (10)(3)Эксперт в области обучения, развития, образования и управления.

Создатель и генеральный директор консалтинговой компании “ОБРАЗ”.

Образование

Московский Государственный Технический Университет им. Н. Э. Баумана, имеет профессиональный Диплом в области Менеджмента The Open University (UK), диплом МВА МИМ ЛИНК, Магистр Медиации (МГППУ).

Направления профессиональной деятельности

Консалтинг в области обучения, развития, образования, построения систем управления знаниями, построения корпоративных университетов и учебных центров, развития, карьеры, управления талантами и молодыми специалистами, управления доверием;

Преподавание, бизнес-медиация и цивилизаторская деятельность;

Управление проектами и компанией “ОБРАЗ”.

Наиболее известные проекты

Создание Корпоративных и Отраслевых центров:

I. Демоцентр компании Borland (в 1996 г. на базе представительства компании Borland был создан учебный центр по технологиям Borland по подготовке и повышению квалификации программистов и системных администраторов).

II. Академия АйТи, крупнейший в России коммерческий авторизованный центр подготовки специалистов в области информационных технологий и управления проектами, (на тот момент (2000 г.) — более 12 филиалов по России, 50 классов, 150 сотрудников). Проект длился 4 года, выручка центра за время проекта выросла в 7 раз.

III. Школа управления проектами. Проект провёл первое обучение в 1998 году. Все курсы основаны на PMBOK. Ежегодно в школе проходят обучение сотни человек.

IV. Training Line, тренинговый корпоративный учебный центр в области бизнес подготовки, входящий в структуру компаний ru-Net Holdings. К 2002 году был проведён аудит и комплексная реорганизация центра. Из центра убытков Training Line стал центром дохода.

V. Корпоративно-отраслевой учебный центр компании RRC (компания RRC один из крупнейших дистрибуторов оборудования в области связи и информационных технологий). В 2003 году в задачу центра входила переподготовка и повышение квалификации сотрудников дилеров компании (более 1500 компаний), а также ИТ-специалистов RRC.

VI. Корпоративный университет для кадрового резерва Компании «ЕвроХим» (2004 год). Разработка структуры, логики и логистики проекта.

Разработка концепций, проведение аудитов, семинаров, программ и запуск новых проектов:

I. 2004 год. Разработка концепции системы корпоративного обучения и развития персонала компании Норильский никель (более 30 000 сотрудников). Продолжительность проекта – 9 месяцев. Объем комплекта документации – 500 страниц.

II. 2005 год. Разработка предварительной концепции корпоративного университета компании IBS (крупнейший системный интегратор в России). Длительность проекта – 2 месяца.

III. 2006 год. Разработка системы управленческой подготовки персонала компании Норильский никель. Объём документа – более 30 страниц. Продолжительность работ – 2 месяца.

IV. 2007 год. Разработка системы корпоративного обучения и развития персонала компании Евразия логистик (более 30 000 человек, крупнейший девелопер логопарков в России). Продолжительность проекта – 5 месяцев. Помимо концепции системы обучения был также проведен и открытый тендер на выбор подрядчиков по обучению, собрана и укомплектована база провайдеров.

V. 2010 год. Проведение аудита эффективности системы обучения компании DiaSoft и разработка рекомендаций по развитию. Продолжительность проекта — 3 месяца.

VI. 2010 год. Проведение тендера по заказу холдинговой компании КОМПОЗИТ. В результате тендера был отобран подрядчик, который провел успешное обучение на предприятиях компании. Продолжительность проекта (тендер + обучение) около 9 месяцев.

VII. 2011 год. Консалтинговое сопровождение корпоративного университета компании DiaSoft, помощь в поиске, отборе и введении в дела директора университета. Продолжительность — около полугода.

VIII. 2011 год. весна. Проведение тендера по выбору подрядчиков и построению программы корпоративного МВА для компании МЕКРАН. Продолжительность тендера-разработки плана программы — 3 месяца.

IX. 2012 год: разработка программы повышения квалификации для специалистов по корпоративному обучению: Директор корпоративного учебного центра.
• март. Проведение выездного семинара по стратегии обучения для компании ТАНДЕР.
• май. Проведение первого курса: Директор корпоративного учебного центра.
• декабрь. Проведение второго курса: Директор корпоративного учебного центра.
• весна-зима. Со-разработка сообщества молодых учёных по заказу ФТИ им. А.Ф. Иоффе.

X. 2013 год:
• февраль: прошла очередная выставка «НАОБОРОТ»,
бюджет заказов составил около 20 000 000 рублей.
• июнь: проведена конференция: Дорожная карта. Россия 2025.
• сентябрь: по заказу КУ ГазПром разработан и прочитан курс:
Смыслы корпоративного обучения и развития персонала.
• ноябрь: разработан и прочитан первый раз курс:
Эффективность корпоративного обучения.

XI. 2014
• Осень: запуск дискуссионного формата: противостояние.
• Осень: запуск дискуссионного формата: светофор.

XII. 2015
• Февраль 2015: запуск проекта Живое общение с Гуру HR и T&D.
• Ежегодно Февраль-Март: очередная выставка “НАОБОРОТ”.
• Ежегодно Июнь и ноябрь: конференции живого общения с Гуру.
• Ежегодно: Рейтинг и Премия в области T&D.

XIII. 2016
• лето: полностью переработан курс: «Директор корпоративного учебного центра«.
• лето: разработан курс «Доверие или Влияние
• осень: запущен КАЛЕЙДОСКОП ИГР!

XIV. 2017
• Февраль: проведена первая конференция из цикла «Грани»
проекта «Живое общение с Гуру» 8 февраля 2017. Грани Коучинга 2017
• Февраль: 23: итоги Рейтинга и Премии 2017
• Март: 10-я, юбилейная выставка-конференция «НАОБОРОТ»
• Июль: запущен открытый проект «СОГЛАСИЕ»
• Июль: 13: Грани Общения 2017
• Июль 27: Грани современной Женщины 2017  
• Июль-Август: Учёные — России Стратегия 2030
• Август: 13: Идея России
• Октябрь 12: Грани Лидерства 2017 

Успешные направления деятельности компании “ОБРАЗ”

Клуб Директоров учебных центров (сообщество профессионалов в области обучения и развития персонала). Одно из наиболее развитых и регулярно работающих объединений на рынке корпоративного обучения. Мероприятия проводятся 1-2 раза в месяц, есть интернет-библиотека сообщества, каталог бизнес-тренеров и поставщиков обучения.

Независимый профессиональный журнал в области корпоративного обучения “КОРПОРАТИВНЫЕ УНИВЕРСИТЕТЫ”. Журнал распространяется по подписке и является практическим методическим пособием для всех, кто занят в корпоративном обучении: служб персонала и обучения компаний, директоров корпоративных учебных центров и директоров компаний.

Выставка-конференция «НАОБОРОТ«. Ежегодное мероприятие, проводящееся в конце февраля – начале марта. Служит местом встречи и установления деловых контактов Заказчиков и Провайдеров корпоративного обучения.

Учебное сообщество специалистов по управлению персоналом – HR-мафия.

Живое общение с Гуру HR и T&D – неформальное сообщество ведущих экспертов в области обучения и развития.

Открытый Потребительский рейтинг Поставщиков корпоративного обучения – потребители рейтингуют поставщиков.

Область профессиональных интересов

Межкорпоративная коммуникация в области обучения, корпоративное обучение, дистанционные технологии, электронное обучение, системы управления знаниями, социальные сети, построение инновационных систем корпоративного обучения и корпоративных учебных центров, развитие персонала, корпоративный МВА, коллективный разум, системы наставничества и развития, медиация, троичный анализ, доверие.

Автор методик в области обучения и социального развития

  • концепция корпоративной эффективности обучения 3Е,
  • типология корпоративных учебных центров,
  • типология систем обучения,
  • корпоративный МВА,
  • классификация курсов СКОР,
  • гольф-стратегия,
  • “ПРОТИВОСТОЯНИЕ”,
  • “СВЕТОФОР”,
  • “Win-Win-SWOT”,
  • Субъектного анализа и синтеза,
  • Технологии управления доверием,
  • SSSWOT.

Регулярно проводит мастер-классы и семинары для Руководителей компаний по практическим технологиям в области корпоративного обучения, развития и бизнес-управления.


Наиболее известные курсы и семинары:

  1. Директор корпоративного учебного центра (курс, 5 дней, стоимость 65 000 рублей)
    [подробнее]
  2. Грани Корпоративного обучения, развития и образования (семинар, 1 день, от 2 500 рублей) [подробнее]
  3. Строим корпоративный учебный центр / университет (курс, 2 дня, от 60 000 рублей)
    [подробнее]
  4. Строим коммерческий учебный центр (курс, 2 дня, от 60 000 рублей)
    [подробнее]

marat@udovichenko.ru
+7 903 742 8614


ural-volk-prometey