Мгновенная презентация и SWOT-анализ

Недавно (27 июня 2016) Михаил Молоканов на Клубе бизнес-тренеров провёл замечательный мастер-класс — Мгновенная самопрезентация — теперь, по крайней мере у тех, кто на нём был, есть возможность быстро и чётко представиться своему потенциальному клиенту, чтобы тот из потенциального стал реальным. :)

Если клиент после вашей мгновенной самопрезентации спросил — Как вы это делаете? — Он Ваш, тут всё ясно.

А что делать дальше, если:

— Презентация не удалась и потенциальный стал маловероятным?
— Клиент так велик, что 30 секунд для него «маловато будет»?
— Клиент не стал маловероятным, но вопрос «Как» никак не задаёт («редиска!»)?

Что делать в этом случае?

Marat-Udovichenko-2Я делюсь с Вами несколькими своими идеями и хочу получить от Вас обратную связь и Ваши идеи — Что делать в таком случае.

Скачать конспект с идеями.

С уважением, Марат Удовиченко.

30 ноября. Директор корпоративного учебного центра

Уважаемые коллеги,

рад Вам сообщить,
что согласованы даты следующей программы
«Директор корпоративного учебного центра»
начало: 30 ноября (Среда)
окончание: 4 декабря (Воскресение)
продолжительность: 5 дней (3 модуля в день),
13+ модулей (каждый модуль 4 ак. часа («две пары»)),
вся программа более 55 ак.часов.
ведущие:
Марат Удовиченко,
Марианна Татарникова,
Дмитрий Поляков.
direktor-uchebnogo-centraстоимость программы: 65 000 рублей
есть возможность проходить отдельно взятые модули
(на выбор)
в этом случае стоимость каждого модуля: 7 500 рублей

skachat-opisanieУ нашего партнёра по этому курсу
компании «Искусство тренинга»
есть лицензия на учебную деятельность.
По этой причине счета без НДС и инвестиции в Ваше обучение уменьшат Вашей компании налоги.

knopka-registracii


график обучения


30 ноября
10:00 — 01.Система управления персоналом
14:00 — 02. Организационные структуры системы обучения
18:00 — 03. Обучение. Развитие. Образование
1 декабря
10:00 — 04. Организация разработки программ обучения и развития
14:00 — 05. Поиск и отбор поставщика обучения
18:00 06. Система подготовки внутренних тренеров и наставников
2 декабря
10:00 — 07. Структуры программ обучения
14:00 — 08. Структуры программ развития
18:00 — 09. Управление знаниями
3 декабря
10:00 — 10. PR и Коммуникация обучения
14:00 — 11. Финансовые и правовые аспекты
18:00 — 12. Эффективность обучения
4 декабря
10:00 — 13. Системный подход к корпоративному обучению
14:00 — БОНУСНЫЙ МОДУЛЬ (бесплатный для всех, даже оплативших 1 модуль)

подробная программа, содержание бонусного модуля, резюме ведущих, отзывы участников


Для вопросов


+7 495 940 6974
ok@obraz.co

Polyakov-DmitryДмитрий поляковTatarnikova-MariannaМарианна ТатарниковаUdovichenko-MaratМарат Удовиченко

Попов-СергейСергей Попов


Доверие сторон друг другу в процедуре медиации

Уважаемые коллеги-медиаторы,

Marat-Udovichenko-2как обещал при проведении магистерского  исследования, публикую полученные результаты в открытом доступе.

Если Вам это будет полезно — буду рад.

С уважением, Марат Удовиченко.

скачать магистерскую работу
«Доверие сторон друг другу в процедуре медиации»


КСТАТИ,
oprosисследование не закончено — я продолжаю начатый опрос — чем больше будет участников, тем надёжнее будут результаты.
Если Вы хотите помочь и ваша компетентность позволяет вам заполнить анкету корректно (анкета рассчитана на медиаторов), я буду вам благодарен за потраченные 5 минут.

перейти к заполнению анкеты

 

Положительный отбор. О чём эта книга?

Уважаемый читатель,
позвольте вас спросить, что отличает эти две иконы?

troitsa-w

troitsa-o

Обе посвящены Троице.
На обеих один и тот же сюжет.
Обе христианские.

Но одна православная, а другая католическая.
Об этом легко догадаться, если сосчитать количество чаш, которые на столе.

Какое смысловое значение может иметь количество чаш?
А между тем это значение первостепенное!
Почему?


Две стороны конфликта редко договорятся,
если им не поможет третий (посредник, медиатор, судья).
Почему так?


Почему, чем больше компания, тем меньше имеет смысл говорить не об управлении, а о влиянии?


Как можно находить и устранять противоречия, «не ломая систему»?


Каков принцип проектирования долгоживущих сложных систем?
И причём тут Троица?


Где место России в современном Мире?
И фраза «сообразим на троих» это всего лишь юмор или не только?


Сколько голов у Российского орла? Две? Вы уверены?


Что такое Жизнь?


На эти и другие,
кажущиеся по началу несвязанными вопросы
ищет ответы автор книги

Для получения анонса о выходе следующей главы
Введите ваш E-mail:

Delivered by FeedBurner

 
вернуться на главную страницу
книги